[RESUMO] Apesar de concessões e privatizações desde os anos 1970， os investimentos privados no país se mantém em patamar muito baixojogo fortune tiger demo grátis， desestimulados pelos juros exorbitantes que， junto à taxa de câmbio valorizada movem o círculo vicioso da quase estagnação que caracteriza a economia brasileira há 30 anos.
Um dia desses， um dos meus filhos me perguntou por que o governo Lula estava privatizando estradas de rodagem que são monopolistas e， por isso， não devem ser privatizadas. Não seria esse governo neoliberal? Ou neoliberal progressista， acrescentei parafraseando a filósofa americana Nancy Fraser.
Não， o presente governo é social-progressista e desenvolvimentista: defende uma diminuição da desigualdade e a intervenção do Estado na economia para aumentar o investimento público e promover o investimento privado. Não obstante， esse governo não tem alternativa senão privatizar as rodovias que exigem investimentos para os quais não tem recursos. O Brasil está preso no círculo vicioso da quase estagnação.
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Estação ferroviária de Sorocaba， no interior de São Paulo， sucateada
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Adriano Vizoni - 12.out.24/Folhapress
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Entendo por quase estagnação o fato de um país não realizar o "catch-up" —o fato de seu crescimento per capita ser quase sempre inferior aos dos Estados Unidos， de forma que o padrão médio de vida dos brasileiros se afasta cada vez mais do padrão americano. Apesar de um desempenho econômico razoável neste ano e nos dois últimos anos， nada aconteceu de novo na economia brasileira que nos permita afirmar que escapamos da quase estagnação， inclusive porque a taxa de investimento continua muito baixa.
A economia brasileira está quase estagnada desde 1980. Hoje， a distância em relação aos Estados Unidos é maior do que era em 1980. A causa direta dessa quase estagnação é a taxa de investimento muito baixa. Tanto o investimento privado quanto o público é sistematicamente inferior a 17% quando deveria girar em torno de 25% do PIB. Sete pontos percentuais é uma diferença muito grande.
Se compararmos a presente situação com meados dos anos 1970 (a última década em que o Brasil cresceu satisfatoriamente e estava realizando o "catch-up")， veremos que o investimento privado， que naquela década estava em torno de 15% do PIB， se manteve nesse nível， embora devesse ter crescido devido às privatizações —deveria ter crescido para pelo menos 20% do PIB.
Já o investimento público， que deveria ter caído um pouco devido às mesmas privatizações， caiu muito; correspondia a aproximadamente 8% do PIB， agora está em torno de 2，5%. Em consequência， o investimento total caiu de 23% para aproximadamente 16% do PIB， e a taxa de crescimento caiu correspondentemente.
A primeira razão para isso é a taxa de juros exorbitante que existe no Brasil desde a abertura financeira (1992). A taxa de juros real vem sendo desde então em média cerca de 6% a 7% ao ano， quando deveria se manter em torno de 3% ao ano， ou seja， igual à taxa de juros real internacional mais um adicional que dê conta do risco dos brasileiros em investir no Brasil (não dos estrangeiros)， que eu estimo ser de aproximadamente 1%.
Duas vezes menor， portanto， que a taxa real que o Banco Central pratica e， portanto， uma taxa que desestimula o investimento. Eu falei em risco dos brasileiros， que deve ser menor que o risco Brasil， calculado pelos mercados internacionais para potenciais investidores de fora do país， de cerca de 2，5%.
100 Giros Grátis no Bonanza - Jogo do Fortune Tiger OnlineA segunda razão é a tendência de apreciação da taxa de câmbio no Brasiljogo fortune tiger demo grátis， que tem por trás quatro motivos: (1) porque a taxa de juros é alta para poder atrair capitais; (2) porque o Brasil incorre sistematicamente em déficits na conta corrente de aproximadamente 2% do PIB， quando deveria mantê-los em torno em zero; (3) porque o Brasil não reconhece e não neutraliza a doença holandesa， não tendo， portanto， uma política que evite que a taxa de câmbio se torne valorizada para as empresas industriais， a qual reduz a competitividade internacional dessas companhias; e (4) porque a taxa de poupança no Brasil é muito baixa， não sendo por isso compensada pelo recurso a financiamento interno ou externo.